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人才政策

一、人才晉升與發展
1.我司現階段人員構成

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圖1-1 我司人員年齡構成

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圖1-2 我司人員學歷構成

 

2.晉升渠道、職位序列

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二、培訓體系
培訓是公司戰略發展和員工個人發展的基本需求。公司基于員工的靜態需求與動態需求,搭建了有融和創特色的培訓體系:

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公司尤其關注應屆生的相關培養。人力資源部為應屆畢業生提供系統性的培養方案,確保畢業生在入職1年后成長為公司管理和技術儲備人才,以滿足公司日益增長的人才需求。

三、員工關懷
公司提供富有人性化的福利政策,并采取個性化的表現形式關愛員工的工作和生活。
除了對應的福利政策外,公司另有多種員工關懷政策:
公司年會:公司每年底組織員工參加公司年會,并對年度表現優異的員工進行表彰;
團隊活動:公司按照各部門人員劃撥預算用于部門內部的團隊活動,同時劃撥專項費用用于公司的年度活動;
住院慰問:員工生育或住院期間,公司安排探望并進行慰問,公司關注每一名員工的身心健康;
喪葬慰問:員工家中親人過世,公司提供有薪治喪假及慰問金;
困難補貼:公司每年劃撥專項預算向家庭困難的員工或發生變故的員工提供補貼;
定期溝通:公司安排人員和員工進行定期溝通,了解員工工作、生活中的困惑和困難,利用公司資源幫助員工解決實際問題。

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